笔者之学校毕业进入社会以来，期间在许多老板手下做过事，而且也和许多老板接触过，也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析，却...

　　招人、用人、留人，一直是老板们在人事问题上永恒的主题，尤其是手下有几个明星员工时，那更是要想方设法把人留下来。人才呀，顶梁柱呀，骨干力量...

　　企业发展是有阶段性的，不同的阶段用不同的能力模型的人，那么企业过了一个发展阶段后，元老们是去还是留，如何去留呢？企业老板该如何办呢？...

　　由于工作关系，接触了很多不同地域和行业的民营企业家，大到规模上千亿元的上市公司，小到几千万元规模的中小企业。各有各的特点，但以下几点是大...

　　有一个关系很好的同事，你们都知道，她叫王爷。众所周知，王爷特立独行的风格简直让人沉醉痴迷。但很快我就发现了一个问题，王爷在公司并没有那么...

　　先说一个故事，一个帆船比赛，第一名的船到了一个水路分岔口，这两条路，有一条可能会有风力的加速，但是无法判断哪一条是。如果自己选错路了，而...

　　公司已经营7-8年了，主要经营五金配件，从刚开始2-3个人到现在20几个人，几个人的时候什么都是自己做跟本不需要管理，因为我们地方比较偏...

　　目前，中国众多民营企业面临发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业进入到供大于求的买方市场，超出35%的产能无法消化，企业无利可图，这样追...